-
Quản lý các phụ thuộc (Dependencies) trong quản lý dự án: Yếu tố quan trọng trong thành công dự án
Khi thực hiện một dự án, không chỉ các rủi ro cần được quản lý, mà các phụ thuộc giữa các nhiệm vụ cũng đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo dự án diễn ra suôn sẻ. Phụ thuộc là mối liên hệ giữa các nhiệm vụ trong dự án, và chúng có…
-
Phân tích RFM cho phân khúc khách hàng
Các nhà tiếp thị thông minh hiểu tầm quan trọng của việc “biết khách hàng của bạn”. Thay vì chỉ tập trung vào việc tạo ra nhiều nhấp chuột hơn, các nhà tiếp thị phải tuân theo sự thay đổi mô hình từ tăng CTR (Tỷ lệ nhấp chuột) sang giữ chân, trung thành và…
-
Báo cáo tình trạng dự án – Project status reports
Trong bài học này, bạn sẽ học cách xác định và so sánh các loại phương pháp theo dõi khác nhau. Bài đọc này sẽ bao gồm báo cáo tình trạng dự án và cách bạn có thể sử dụng chúng để theo dõi và truyền đạt các thành phần chung của dự án một…
-
Chọn phương pháp tracking theo dõi task phù hợp cho dự án của bạn
Cho đến nay, bạn đã biết về tầm quan trọng của việc theo dõi tiến độ dự án. Bạn cũng đã xem xét một số phương pháp theo dõi khác nhau được người quản lý dự án sử dụng, như kế hoạch dự án, biểu đồ Gantt và Burndown cũng như Lộ trình roadmap. Bài…
-
OKRs để phát triển cá nhân và nghề nghiệp
Khi bạn chuẩn bị cho sự nghiệp mới trong lĩnh vực quản lý dự án, đây cũng là thời điểm tuyệt vời để đặt ra một số OKRs cá nhân (mục tiêu và kết quả chính) để theo dõi tiến trình đạt được mục tiêu cá nhân của bạn. Đánh giá OKR OKR là viết…
-
Làm CV cho vị trí quản lý dự án – Project manager
Khi chuẩn bị tìm kiếm việc làm, bạn sẽ cần tạo hoặc cập nhật sơ yếu lý lịch của mình để phản ánh kinh nghiệm của mình để ứng tuyển vào vai trò quản lý dự án. Bạn đã học được rất nhiều điều trong khóa học này và điều quan trọng là sơ yếu…
-
Các best practice tốt nhất để xây dựng kế hoạch communication với vai trò là project manager
Trong bài đọc này, chúng tôi sẽ củng cố các mẹo hàng đầu cần ghi nhớ khi lập kế hoạch giao tiếp để đảm bảo rằng đó là một công cụ hiệu quả cho bạn và nhóm dự án của bạn. Lời khuyên cho việc tạo kế hoạch giao tiếp hiệu quả vs vai trò…
-
Lời khuyên để giao tiếp hiệu quả trong quản lý dự án
Bạn đã biết rằng giao tiếp là chìa khóa thành công của bất kỳ dự án nào. Với tư cách là người quản lý dự án, bạn là trung tâm của hoạt động giao tiếp đó, đây là một quá trình diễn ra liên tục trong suốt vòng đời của một dự án. Người quản…
-
Trực quan hóa các mối quan hệ phụ thuộc trong quản lý dự án
Trong bài đọc này, chúng ta sẽ thảo luận về các loại phụ thuộc khác nhau có thể đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của dự án. Các loại phụ thuộc phụ thuộc là mối quan hệ giữa hai nhiệm vụ dự án trong đó việc hoàn thành hoặc bắt đầu…
Theo dõi trên Linkedin
@productvn
Bắt đầu từ đâu nhỉ …
Chào mừng bạn đến với ProductVN Blog, nơi dân “ngành” có thể khám phá các insights của nghề thiết kế và phát triển sản phẩm đang thay đổi từng ngày trong không khí sôi sục của ngành công nghệ tại Việt Nam. Tôi là Frank Lee, một writer và cũng là dân làm sản phẩm, luôn thích “nghịch ngợm” với các framework và tìm hiểu các phương pháp giải quyết vấn đề, những cái không thể thiếu để đi combat trong ngành công nghệ của chúng ta.
Ý tưởng cho cái blog này bắt nguồn từ mong muốn cung cấp cho cả chuyên gia và các cá nhân quan tâm những thông tin và công cụ cần thiết để thành công trong ngành thiết kế và phát triển sản phẩm. Mọi người tham gia sẽ phân tích các kiểu framework hay hay, xem xét các case study thành công và đưa ra những insight có thể áp dụng được trong thị trường Việt Nam để giải quyết các vấn đề phổ thông và có thể đặc thù cho từng ngành nghề domain.
Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một không gian mà mọi người có thể tự do chia sẻ ý tưởng, bàn luận về các sản phẩm mới, các vấn đề gặp phải, và tỉ mỉ xây dựng giải pháp. Điều này không chỉ giúp bạn có thêm thông tin mà còn hình thành nền móng tương lai của các sản phẩm công nghệ tại Nam Quốc Sơn Hà.
Cám ơn,
Ông Frank Lee
Writer & Product Lead